Эффективное управление инвестиционными проектами

Проектное управление: инновации для лидеров рынка

Услуга

Комплексное сопровождение проектов

Сервис цифрового проектного офиса

Пробный период на 1 месяц
— бесплатно

Нажмите, чтобы оставить заявку на пробный период
HOH3

Администрирование проектов

1
Разработка и актуализация календарно-сетевых графиков
ИСР, базовый план, критический путь
2
Контроль сроков реализации проектов
Прогноз срыва сроков, определение и анализ временных резервов, контроль выполнения этапов
3
Контроль рисков
Выявление рисков, разработка мер по их снижению
4
Формирование цифрового архива проектной документации
Сбор результирующих документов в проектном архиве
5
Визуализация прогресса в режиме реального времени
Дашборды, автоматизированные отчёты для заказчика, контроль исполнительской дисциплины команды проекта


Бесплатные консультации

A
Оформления результатов интелектуальной деятельности (РИД)
Поможем разобраться в нюансах регистрации, определить оптимальный способ защиты прав и дальнейшие шаги.
B
Поддержка по ПП РФ 1875
Включение в национальный режим для участия в государственных закупках
C
Поддержка по ПП РФ 719
Подтверждение производства российской промышленной продукции для участия в государственных закупках
D
Подбор финансовых мер государственной поддержки
Субсидии, гранты, льготные займы

Частые проблемы, с которыми сталкиваются проектные команды

Комплексное сопровождение помогает снизить риски и повысить эффективность реализации проектов

Неэффективное планирование

Отсутствие сетевого графика работ приводит к задержкам, перерасходу бюджета и потере контроля над проектом.

Решение: Внедрение ИСУП, разработка и актуализация календарно-сетевых графиков, прогнозирование сроков и расчёт временных резервов.

Отсутствие управления рисками

Несистематический подход к выявлению и минимизации рисков увеличивает вероятность провала проекта.

Решение: Постоянный мониторинг рисков и согласование стратегий реагирования на риски.

Низкая прозрачность процессов

Отсутствие визуализации прогресса и отчётов затрудняет контроль за выполнением задач.

Решение: Дашборды, автоматизированные отчёты и цифровой архив проектной документации.

Отсутствие единой методологии

Разрозненные процессы и недостаточная документация приводят к неэффективности команды.

Решение: Внедрение стандартов управления проектами, обучение сотрудников и создание единого проектного архива.

Почему стоит попробовать?

Наш опыт:

>100

Реализованных проектов

>3 млрд. руб

Общий объём инвестиций в проекты

5 лет

Опыта

Команда экспертов по разработке медицинских изделий:

  • • Анестезиологических
  • • Офтальмологических
  • • InVitro диагностики
  • • Хирургических
  • • Реабилитационных
  • • Вспомогательных

Мы поможем вам добиться:

TTM x2

сокращение сроков вывода продукта на рынок

>80%

задач по проектам выполнено в срок

90%

проектов без превышения бюджета

за 1 месяц

гарантируем результат

Экспресс Оценка зрелости проектного управления компании

Наш опыт и экспертиза

Кейсы с клиентами

ООО «АСВОМЕД»

Комплексное сопровождение проекта по разработке линейки медицинских аппаратов

АО «УПЗ»

Комплексное сопровождение проекта по разработке линейки медицинских аппаратов

ООО «ИМС»

Разработка и внедрение цифрового проектного офиса с последующим обучением

Выступления и вебинары

HOH3
HOH
HOH2
HOH3
HOH
HOH2

Наши сервисы:

Создание проектного офиса под ключ

Проектный офис с нуля: проведём вас по пути от разработки методологии до внедрения и запуска ИСУП

  • Организация работы проектного офиса, проектного комитета
  • Внедрение и настройка информационной системы управления проектами
  • Разработка методологии
  • Обучение руководителей проектов, членов проектных команд
  • Внедрение проектного управления через развитие корпоративной культуры
Сервис цифрового проектного офиса

Удалённое сопровождение проектной деятельности командой исполнителя на собственных мощностях

  • Разработка и актуализация календарно-сетевых графиков
  • Контроль сроков реализации проектов
  • Митигация рисков
  • Формирование цифрового архива проектной документации
  • Визуализация прогресса в режиме реального времени
PMO за 90 дней: пошаговый алгоритм запуска проектного офиса

Обучающий семинар

  • 3 модуля: диагностика → проектирование → запуск
  • Пошаговая инструкция по созданию проектного офиса
  • Инструменты для эффективного управления
  • Техники мотивации команды
  • Практические кейсы из реальных проектов

Остались вопросы?

Напишите нам

info@openinnovation.ru